By G5global on Saturday, August 20th, 2022 in sites-de-rencontre-verts connexion. No Comments
Vous avez besoin d’assistance, mais faire appel a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant faire mes 3 recommandations, vous allez pouvoir deleguer sans stress les taches qui ralentissent votre progression.
Souvent, au moment oi? une entrepreneure se decide a deleguer quelques taches de son firme, c’est parce qu’elle ne sait plus ou donner de la tronche. Elle se sent submergee avec tout ce qu’elle a a faire et sa volonte de delegation ressemble a 1 appel au secours. Elle attend plus un miracle qu’une assistante ! Mais se focaliser concernant cette emotion reste voue a l’echec.
Pour deleguer avec serenite et rapidement, la toute premiere chose a Realiser reste de reflechir a Notre vision que vous avez Afin de votre entreprise. Ou vous voyez-vous dans des annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a Notre tronche d’une equipe ? Quel chiffre d’affaires realisez-vous ? Il n’y a aucun belle ou de mauvaise reponse. Cela s’agit uniquement de clarifier vos objectifs.
Ainsi, Vous allez avoir une vision plus claire des actions a mettre en place Afin de nos atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me des choses Afin de lesquelles vous avez besoin d’etre aidee :
En etant claire dans ce que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire cГ©libataires Г©thiques de ce vision une realite. Et n’oubliez aucune partager votre vision avec les gens amenees a bosser avec vous. Car meme des plus experimentees ne vont pas pouvoir pas savoir a la place votre qu’il vous faut cela que vous voulez atteindre.
Au-dela de votre vision, soyez egalement claire dans vos valeurs et communiquez-les aux gens de votre equipe, afin que chacun aille dans la meme direction.
Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de trouver une personne de confiance. Or, votre plus grande crainte est de parcourir quelqu’un d’incompetent, voire de malhonnete. C’est tout a fait normal. D’une part, vous angoissez a l’idee de confier une partie de votre entreprise (votre bebe !) a une personne exterieure. Et d’autre part, il y a de l’argent en jeu, cela peut etre source de stress.
Pour mettre chacune des chances de ce cote, achetez votre assistante ou la prestataire exterieur avec soin :
La transparence est le meilleur possible d’instaurer la confiance entre 2 personnes. Et Afin de cela, rien de mieux que de formaliser les trucs par ecrit ! En signant un contrat (ou a minima un devis) avec la personne avec qui vous voulez travailler, vous clarifiez vos attentes et vous cadrez la relation.
Notre confiance n’est nullement quelque chose qui s’impose, mais qui se construit. Aussi, laissez moyen au temps libre ! Plutot que de vouloir tout deleguer d’un coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez par de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance s’installe, confiez De surcroi®t outre missions a vos prestataires visibles.
Deleguer une tache ne souhaite jamais penser s’en debarrasser et ne plus s’en occuper. Meme si vous n’etes gui?re experte au domaine que vous confiez a votre assistante, vous devez saisir De quelle fai§on cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Ca permet de verifier que les choses sont bien faites. Et vous ne serez nullement prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, vous pouvez reprendre la main ou deleguer la tache a quelqu’un d’autre, sans repartir de zero.
La communication reste la base d’une collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec ce assistante. Soyez claire via vos esperances, vos satisfactions et ce que vous voudriez voir ameliore. Demandez a ce collaboratrice d’etre transparente sur les taches qu’elle realise, mais aussi sur sa facturation. L’objectif est de ne laisser aucune zone de flou.
Regulierement, faites le bilan de ce que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels sont les retours chiffrables par rapport a vos indicateurs de performance ? Est-ce que cela repond a vos attentes ? Est-ce que i§a vous rapproche de votre vision ? Chacun pourra ainsi concevoir des ajustements necessaires et continuer a deleguer sans stress.
Faire appel a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez nullement echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau gui?re dans votre progression, ceci peut vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer sans stress reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez Afin de votre firme, si vous choisissez soigneusement les membres de ce equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 conseils pour deleguer rapidement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee dans le processus, inscrivez-vous a J’ai liste d’attente du atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, vous aurez l’ensemble des cles en main pour recruter la perle rare avec serenite.
Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire concernant la liste d’attente et etre informee en priorite de sa sortie !
ACN: 613 134 375 ABN: 58 613 134 375 Privacy Policy | Code of Conduct
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